La décision de faire appel à des compétences-clés et de à des tiers aux fonctions de l'entreprise qui ne sont pas censées l'être constitue la véritable idée directrice des stratégies d'externalisaion. Notre tâche est de prendre de telles fonctions en charge pour une meilleure efficacité économique, une transparence aussi grande que possible et une qualité optimale.

Planification, réalisation et contrôle des prestations de service logistiques

• exploitation de centres logistiques
• activités de montage et valorisation
• exploitation de centres séquentiels
• Organisation et réalisation de prestations de service internes á l'entreprise fondées sur les technologies de l'information
• Gestion des expéditions et commandes avec prestations de contitionnement intégrées
• Conceptualisation et réalisation d'un management d'entrepôt fondé sur les technologies de l'information (gestion de stock sans justificatif)
• optimisations de process et matières dans le cadre du management de la chaîne d'approvisionnement
• Conceptualisation et prestations de consulting